Pour un entrepreneur, il est essentiel d'avoir de la visibilité sur les indicateurs de gestion les plus importants pour le suivi de son activité : les encaissements et décaissements, les retards de paiements, le suivi de la trésorerie, du chiffre d'affaires, etc.
Le pilotage de l'activité, c'est ce qui fait la différence dans la gestion d'une entreprise, et fait partie de sa réussite !
Piloter en temps réel son activité est primordial pour agir efficacement, prendre des décisions, et in fine, assurer la pérennité de son entreprise.
Dans ce pilotage quotidien, le chef d'entreprise peut se tourner vers son cabinet comptable pour l'accompagner.
L'enjeu pour le cabinet est donc de fournir un tableau de bord en temps réel à son client. Challenge pas toujours évident pour les cabinets ! Surtout lorsqu'ils n'ont pas toutes les pièces comptables pour réaliser le tableau de bord
Heureusement, RCA propose un outil de pilotage fiable pour vous et vos clients!
En proposant MEG à votre client, vous mettez à disposition tous les indicateurs essentiels à la bonne gestion de son activité. Le tout, de manière instantanée, car les flux sont gérés directement sur l'interface client.
L'entreprise bénéficie de nombreux indicateurs afin de faciliter le pilotage de son entreprise.
Le suivi des décaissements et encaissements
Le client dépose en temps réel et au fil de l'eau ses factures dans la bannette Achats.
Cela lui permet de savoir si une facture est payée ou non. Si celle-ci est payée, elle est reliée automatiquement à ligne bancaire sur MEG.
Si la facture n'est pas encore payée, le client peut, s'il le souhaite, réaliser le paiement directement à partir de MEG grâce à Libeo.
Le paiement de la facture est alors instantané et le suivi de son échéancier de factures est mis à jour automatiquement et en temps réel.
Concernant le suivi des factures de ventes, il est important de pouvoir visualiser rapidement et en temps réel les factures en attente de règlement. De cette façon, votre client repèrera toutes les factures en retard de paiement et pourra relancer ses clients.
Le suivi de trésorerie
En temps réel, votre client peut contrôler les flux entrants et sortants. Il bénéficie alors d'une visibilité claire et précise de sa trésorerie. La reconstitution des engagements permet de tenir à jour la projection de trésorerie.
Un pilotage indispensable au quotidien pour s'assurer de la bonne santé financière de l'entreprise.
La supervision des dossiers par le collaborateur
Côté cabinet, vous bénéficiez d'une console de supervision pour accompagner votre client au quotidien.
Sur votre interface, vous profitez d'un véritable outil de veille et de pilotage. La supervision de MEG liste les chiffres clés des dossiers clients tels que le chiffre d'affaires, les achats, les créances, le solde de trésorerie.
Vous pouvez activer des alertes de production ou des alertes économiques afin d'être notifié d'un dérapage sur un poste clé de l'activité par exemple.
En personnalisant les alertes, c'est vous qui déterminez les seuils de déclenchement. Vous effectuez du "sur mesure" en fonction des dossiers client. Grâce aux notifications, vous êtes proactif auprès de votre client. Vous agissez ainsi comme un copilote dans son activité et l'accompagnez au quotidien.
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